升級管理，精益生産

 

                                                                  ——《工廠降本增效 精益現場管理》培訓

         2019年7月19-20日江蘇夢得新材料科技有限公司組織部分管理人員參加瞭金藍盟開展的《工廠降本增效 精益現場管理》培訓，培訓由原德賽集團有限公司董事長助理兼人資副總宋曦老師開講。

        培訓内容包含瞭(le)生産(chǎn)現場九大浪費：①生産(chǎn)過多浪費；②庫存的浪費；③搬運的浪費；④加工的浪費；⑤等待的浪費；⑥制造不良的浪費；⑦動作的浪費；⑧人工技能的浪費；⑨管理的浪費，針對生産現場九大浪費提出瞭(le)現場六大精益改善方法和八大改善工具。培訓内容直擊現場管理漏洞，思考方式新穎且多樣化，突出瞭(le)精益管理的精髓，爲公司精益改善提供瞭(le)較高的參(cān)考價值。

        最後，通過此次培訓能幫(bāng)助管理人員及時掌握生産(chǎn)現狀，降低管理難度，提高管理能力、反應能力、改善能力，使企業文化和經營理念落地，保持一緻性，提升企業形象。

 

江蘇夢得團隊(duì)繪(huì)制的ORID圖

江蘇夢得團隊展示ORID

升級管理，精益生産，由江蘇夢得新材料科技有限公司於2019.08.05整理發布。
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