2010年9月13日,随著金藍盟專家老師的離開,江蘇夢得與北京金藍盟企業管理顧問集團爲期九天的企業診斷及培訓活動圓滿落下帷幕。
此次邀請的金藍盟專家卓誠、王長闊兩位老師對公司的經營和管理進行瞭整體盤點,同時結合公司實際情況,對中高層員工進行瞭組織效能及理念目标的培訓。
在專家組的指導及與員工溝通下,夢得公司将各部門職責、層級結構、崗位說明等進行瞭重新的梳理及規範,制定瞭多項員工績效考核标準,爲進一步提高員工的積極性,提高工作質量和工作效率打下堅實的基礎。同時,公司高管團隊在與專家老師多次深入的研讨後,就企業的理念和目标最終達成瞭共識,新確立的目标理念将在日後全面的貫徹與落實。
診斷咨詢項目雖已經結束,老師駐留時間雖也有限,但留給江蘇夢得的思想和管理模式無限,這些也将成爲公司每位員工在今後發展中的一筆寶貴财富。

員工培訓與互動

現場座無虛席

專家老師與高管研讨

合影留念

總經(jīng)理杭冬良先生與專家老師(shī)合影

公司高管團隊(duì)與專家老師(shī)合影
江蘇夢得企業診斷咨詢活動圓滿結束,由江蘇夢得新材料科技有限公司於2012.06.25整理發布。
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