面對老一套的家庭作坊模式越來越不能适合公司的發展壯大及如何控制好企業的生産及行政管理，公司繼與金藍盟咨詢公司合作後，再次引進外腦智慧--企業管理專家李萬紅老師。
     李老師将作爲公司管理顧問，從員工的專業技能和企業綜合管理水平出發，設計出一整套系統化管理模式。通過系統化的管理來指導公司整個工作流程，提升企業的競争力。

     衆所周知，表面處理行業品牌化發展的步伐加快，原始的落後管理模式已經跟不上企業品牌的發展。公司總經理杭冬良先生意識到，企業要更健康發展，做大做強，必須通過有力的管理系統來控制整個作業流程尤其是生産流程，這樣既可以節省成本，又可以生産出高标準
、高品質的産品，故而在當今競争激烈的市場中脫穎而出，爲夢得品牌樹立良好形象。